1.Sarcini excesive.
Sunt principala cauză a epuizării emoționale. Dacă lucrați cu cei mai buni specialiști, tentația de a “stoarce” totul din ei este foarte mare. Însă, suprasolicitările reduc productivitatea muncii. Încredințând angajaților talentați un volum suplimentar de muncă, va trebui să-i avansați în funcție. Dacă nu veți face asta, munca va deveni pentru ei o povară și în cele din urmă, ei vor pleca. Sarcina excesivă poate fi compensată prin adaos la salariu, creșterea în funcție etc.
- Lipsa recunoașterii și a premiilor pentru o muncă bună.
Toată lumea adoră laudele, inclusiv cei care se dedică complet muncii. Managerii trebuie să comunice mai des cu subordonații lor și să-și dea seama cum să îi încurajeze și să-i răsplătească pentru succes. În cazul angajaților talentați, acest lucru va trebui făcut foarte des.
- Lipsa grijii umane
Mai mult de jumătate dintre angajați își părăsesc slujbele, deoarece nu reușesc să construiască relații de încredere cu șeful. Liderii inteligenți știu să mențină un echilibru între profesionalism și umanitate.
- Neîndeplinirea obligațiilor.
- Angajarea și promovarea specialiștilor necorespunzători.
Dacă managerul nu are grijă de selectarea atentă a personalului nou, acest lucru îi demotivează pe cei care deja lucrează în companie. Promovarea unor specialiști necorespunzători duce întotdeauna la rezultate dezastruoase.
- Combaterea abordării creative.
Angajații talentați mereu se străduiesc să îmbunătățească lucrurile pe care le ating.
- Lipsa unor sarcini dificile și interesante.
Cei mai buni manageri uneori stabilesc sarcini care la prima vedere, par imposibil de realizat. Ei încearcă să scoată oamenii din zona lor de confort, iar apoi depun eforturi maxime pentru a-i ajuta să obțină succesul.
Prețuiește-ți angajații, respectă-i și recompensează-i mereu pentru ca relația să fie una profesională și de încredere.
